法人向けサービス
公認心理師による
メンタルヘルス対策は、
問題が起きてからではなく
「小さな変化」に気づくところから始まります。
社員の不調。
部署内の人間関係のすれ違い。
管理職の抱え込み。
組織の問題は、突然大きくなるわけではありません。
その前には必ず、
という小さなサインがあります。
しかし、実際の現場では、
判断に迷う場面が多くあります。
顧問心理師は、心理学・キャリア・組織支援の専門的視点から、
経営者・人事担当者が抱える「判断の迷い」や「対応の難しさ」を整理し、
人と組織がより良い方向へ進むための継続的なサポートを行います。
産業医は、医学的な判断や労務上の助言を行う専門家です。
研修は、社員や管理職が必要な知識を学ぶ機会です。
一方で、企業の現場で本当に困るのは、
という、答えが一つではない場面です。
顧問心理師は、
を合わせて見ながら、「何が起きているのか」「どこから整えると良いのか」を一緒に考えます。
問題が表面化してから対応するのではなく、小さな変化の段階で気づき、早めに対応できる組織づくりを支援します。
月1回の定例MTGでは、以下のような内容を共有いただきます。
公認心理師として、状況を整理しながら、「今どのように対応するか」「誰にどのように関わってもらうか」を一緒に考えます。
現場で最も負担を抱えやすいのが管理職です。
部下の不調対応。難しいコミュニケーション。休職・復職への関わり。
「どう対応することが正解なのか」と悩む管理職は少なくありません。
個別面談を通して、以下のステップで支援します
企業に必要なのは、一つの支援だけではありません。医学的判断が必要な場面、知識を学ぶ場面、精度を高める場面、そして
「人と組織の間で起きている問題を整理し、対応を考える場面」があります。顧問心理師は、その部分を専門的に支援します。
| 役割 | 産業医 | 一般的な研修 | 顧問心理師 ✨ |
|---|---|---|---|
| 特徴 |
医学的な判断や 労務上の助言を行う専門家 |
社員や管理職が 必要な知識を学ぶ機会 |
個人の心理状態・職場の人間関係・組織の環境や背景を合わせて見つめ、答えが一つではない現場のリアルな課題に継続伴走する |
休職・復職の一つひとつの判断を、管理職が一人で抱え込まないための仕組みを整えます。
現場で最も負担を抱えやすい、管理職の方の「迷い」や「疲弊」に寄り添い、具体的な対話モデルを共有します。
月1回の継続的な定例相談により、組織内のグレーゾーンにある小さな変化やリスクを深刻化する前に仕分けします。
悪質なクレームやトラブルによって、現場のスタッフが受ける精神的ダメージを最小限に抑え、二次被害を防ぎます。
一般的なメンタルヘルス研修や管理職研修は、知識を学ぶ大切な機会です。
しかし、企業ごとに抱えている課題は異なります。
例えば同じ「コミュニケーション不足」という課題でも、
によって必要な対応は変わります。
ゆららオフィスでは、定例相談や面談を通して見えてきた「今の貴社に必要なテーマ」をもとに研修内容を設計します。
決められた内容を届けるだけではなく、実際の職場で起きている課題に合わせたオーダーメイド型の研修を行います。
企業の課題や状況に合わせて、継続的な伴走から包括的な相談体制づくりまで対応します。
ライトプラン
経営者・人事・管理職を支える
継続伴走プラン
内容
社員相談体制まで整える
包括サポートプラン
内容
管理職が抱える、部下への声かけ・不調社員への対応・休復職時の関わり・チーム内の関係づくりについて整理します。
社員が安心して相談できる第三者相談の仕組みを整えます。
「まだ大きな問題は起きていないけれど、少し気になることがある」
その段階での相談が、組織を守る大きな一歩になります。
現在抱えている課題や、職場で感じている小さな変化をお聞かせください。
貴社に合ったメンタルヘルス対策をご提案します。
YU.RA.LA OFFICE
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心理学の知見で、
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