管理職コンサルテーション

管理職向け1on1コンサル

部下対応やチーム運営の悩みを、安心して話せる「外の相談先」として機能します。事実・解釈・感情を切り分けながら、「本当に悩んでいるポイント」を見出します。

面談前後の作戦会議・振り返り

注意や評価など、難しい面談の前に目的と伝え方を整理し、話し方をシミュレーション。面談後は結果を振り返り、次に生かせるパターンを言語化します。

管理職が「板挟み」や罪悪感を一人で抱え込まずに済み、メンタルダウンを防ぎやすくなる。

感情的な反応ではなく、落ち着いた説明と合意形成が増え、チームの信頼関係が安定する。

経験豊富な管理職ほど「自分のクセ」に気づき、マネジメントの引き出しが増える。

年上の部下への指導に悩み、不眠気味だった中堅管理職。1on1コンサルで「役割の境界線」を整理したことで、過度な罪悪感から解放。結果、離職することなく、落ち着いた指導が可能に。

感情的な叱責が続いていた現場リーダー。面談前の作戦会議を通じ、「自分のイライラの正体」を言語化。意図が伝わるコミュニケーションに変化し、チームの離職希望者がゼロに。